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青汽改革見實效 日產再創新紀錄

上傳于 2017-11-30 10:52:53 類目:卡車 作者:商用汽車網

11月以來,解放青島事業部迅速掀起學習、宣傳、貫徹、落實黨的十九大精神的熱潮,在公司深化改革的關鍵時期,青島事業部上下齊心,求穩定、保安全、提質量、奪高產,充分發揮智能制造工廠優勢,11月21日青島工廠產量突破535臺,再創歷史新高。


內尋匠心,以改善促改變

黨委中心組和各黨支部通過學習十九大精神,強化黨風修養,錘煉黨員意志,提高黨性覺悟,要求全體黨員要有新觀念、新能力、新作為,以十九大精神指導日常工作,堅持黨對一切工作的領導,堅持一心一意建設國有企業,堅持通過深化改革激發全員活力,以全新的精神面貌,全優的工作業績,圓滿完成青島事業部年度各項經營目標。

人是決定成敗的關鍵因素。青島事業部領導深入各部門和車間為獲得第三季度“季季評”優秀員工頒獎,感謝一線員工對解放事業不斷攀升的辛勤付出,同時感謝員工家屬們背后的大力支持,號召大家向優秀員工學習,擔責實干,追求卓越,將十九大精神結合自己的工作實際,提質增效,崗位建功,并鼓勵大家弘揚敢為人先、永不服輸的精神,向更高產量發起沖擊,助力解放自主事業持續領航。

為實現公司產能的進一步提升,青島工廠生產系統各車間積極研究產能瓶頸,針對人機料法環測全方位剖析,制定解決對策,凝聚員工智慧,通過現場發布會的形式,傳播改善正能量。沖壓車間召開“爭創樣板班組和精益樣板線”的現場5S、TPM推進發布會,焊裝車間開展“奮戰一百天、全員日改善、現場再提升”活動,涂裝車間召開“TPM——自主保全保大干”的主題現場發布會,總裝車間召開“精益求精、提質降本”第四季度FPS改善成果發布會。通過現地現物的改善促進人才育成、弘揚工匠精神,改變思維定勢,實現創新驅動。


外展將意,以改革謀改進

營銷體系緊抓市場機遇,以客戶為導向,深耕用戶需求,不斷塑造解放口碑。策劃部門充分利用自媒體受眾廣、成本低、方便快捷的優勢,向解放用戶傳播卡車用車知識,從法規政策到節油技巧,通過卡友大講堂和雙十一搶紅包等一系列活動提高了解放青島公眾號的知名度,僅“為卡車俠喝彩”一項活動就吸引了超過十萬人參與,同時開展線下推介會和走訪用戶活動,時刻洞察市場需求,把握行業機遇,打造輕量化領先技術優勢,不斷滿足并超越用戶期望。

在公司產品實現“走出去”的同時把客戶“引進來”。北方天氣漸冷,依舊擋不住來自省內外的大客戶、經銷商、政府機構、民營企業、合作伙伴等社會各界人士絡繹不絕的參觀新工廠,在領略青島新基地現代化制造技術的同時,更加堅定了用戶對解放品牌的忠誠度,交口稱贊后必將蔓延更多的潛在客戶。

“感到服務”一直是解放的金字招牌,青島事業部定期舉辦技能培訓來提升銷售服務人員的業務水平,充分發揮400熱線、JH6尊享服務和“解放行”車聯網優勢,為用戶打造咨詢、購車、備品、維修、保養、救援全價值鏈服務,讓廣大用戶對解放青汽卡車買的放心,開的舒心,用的省心。

在深入把握行業動態,及時了解市場趨勢的前提下,通過營銷策略及方式的不斷改革創新,青島事業部的訂單量和市場份額持續提升,一汽青島輕中重型卡車全面開花,呈現出供不應求的熱銷狀態。


眾志成城,以改組迎改觀

11月初,根據集團公司人事改革規劃,青島事業部完成了從高級經理到一般技術管理人員的競聘上崗,采取全體起立、能者上庸者下的方式,提高了崗位匹配度。在深化“十三五”戰略目標,持續推進企業經營效益全面改觀的迫切需要下,重新優化組織機構,完善健全規章流程,梳理管理、研發、生產、銷售各體系之間的職責劃分,消除溝通與配合障礙,堅持黨政同責,強化人力資源配置,注重供應鏈良性循環,推行精益生產,大力提升制造能力,保證過程質量,持續挖掘新工廠潛力。

新機構、新職位、新任務,新上崗的各級人員為青島事業部的發展注入了澎湃的新鮮血液;與此同時,隨著國家節能減排、共建和諧藍天的需求,本著為子孫后代造福、履行社會責任的義務,青島事業部繼續發揚在新能源領域的優勢,率先在即墨古城建立首個商用車新能源基地,掀開了一汽集團和青島城市發展的新篇章。據悉,新能源基地將于下月初投產,時隔四十八年,青汽人將再次改寫青島汽車工業史。

在改革的關鍵時期,青島事業部將明主題、造氛圍、高質量、高效率地完成當下重點工作。青島工廠作為解放卡車東部戰略基地,發揮青汽人吃苦耐勞、善打硬仗、雷厲風行、快速反應的優良傳統,上下齊心、砥礪前行,高舉黨旗促發展,再創解放新輝煌,為實現全年經營目標的跨越式發展而不斷努力,為實現“最值得驕傲的汽車企業,最值得信賴的卡車品牌”愿景而不懈奮斗!


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